事業承継– tag –

金型製作と射出成形を一体で行う会社から、承継に向けた採算整理の相談がありました。樹脂部品の内製化を進めるメーカーを候補に、部門別の収益、量産品番、材料在庫、品質保証体制を確認し、引継ぎの条件を検討しました。

補修・改造を中心とする金型会社から、継続する補修依頼を引き継ぐ相談がありました。近隣の部品加工・溶接補修会社を候補に、顧客別の対応履歴、保管型、予備部品を整理し、事業譲渡の範囲と緊急時の受付体制を検討しました。

CAD/CAMによる設計会社から、金型製作会社への承継を検討する相談がありました。設計データとライセンス、過去設計の再利用制限、主要設計者の継続意思を整理し、候補先の加工部門と連携するための条件を検討しました。

試作部品や治具・検査具を製作する会社から、代表者に依存する見積判断の承継相談がありました。開発支援グループを候補に、案件の優先順位、外注活用、設計変更対応を整理し、顧客開発部門との関係を引き継ぐ条件を検討しました。

医療・検査機器向けの精密樹脂金型会社から、後継者不在に伴う承継相談がありました。医療部品メーカーを候補に、測定成績書や顧客監査履歴、設計者の継続意思を確認し、品質対応と雇用、顧客説明の条件を整理しました。

ダイカスト金型の溶損補修や肉盛り修理を行う会社から、鋳造グループへの承継相談がありました。顧客側に散在するショット数や補修履歴を確認し、冷却設計、連絡ルート、技能者の役割を整理して保全体制の引継ぎを検討しました。

順送型と単発型を扱うプレス金型会社から、量産を支える保全機能の承継相談がありました。自動車部品メーカーを候補に、紙で管理する保全履歴、パンチ・ダイの予備部品、段取り標準を整理し、受付と現場対応の体制を検討しました。

譲渡前準備のM&A・事業承継で、買い手が見る資料、評価ポイント、譲渡前準備を金型業界の実務に即して解説します。

現場リスクと安全管理のM&A・事業承継で、買い手が見る資料、評価ポイント、譲渡前準備を金型業界の実務に即して解説します。

CAD/CAMデータと情報管理のM&A・事業承継で、買い手が見る資料、評価ポイント、譲渡前準備を金型業界の実務に即して解説します。