当社に実際に寄せられたM&A相談をもとに、関係者のプライバシーおよび秘密保持に配慮し、一部の内容を加工・再構成して掲載しています。
相談の背景
本体製作よりも補修・改造が中心となった金型会社から、継続する補修依頼を引き継ぐ相談がありました。候補として考えたのは、近隣で部品加工と溶接補修を行う会社です。新規製作と量産中の補修を分けて把握し、顧客が緊急時に連絡できる体制を残すため、譲渡対象の業務と資料を整理する方針としました。
重視した条件
重視したのは、会社名の扱いだけでなく、実際に補修を受け付けて現場へ対応する役割の引継ぎです。顧客窓口、補修技能者、部品手配や納期回答の担当を確認事項としました。従業員の雇用と代表者の協力範囲も条件として整理し、顧客への説明時期を、候補先の受入れ体制と併せて検討しました。
整理した論点
顧客別の補修件数と対応時間、保管型、予備部品を整理し、事業譲渡に含める範囲を確認する準備を検討しました。金型台帳や図面、補修・改造履歴を対応させ、資料の所在も把握します。顧客名や加工条件は初期資料で伏せ、秘密保持を確認した後に段階的に開示し、必要な設備や契約上の負担も併せて確認する方針です。
検討の方向性
候補先へ引き継ぐ補修窓口と緊急時の連絡方法を、現場の担当業務と一緒に整理する方向をまとめました。代表者が顧客訪問に協力する内容も確認し、スタッフ説明と顧客告知の順序を検討します。対応の継続を無条件に約束せず、保管型と部品、履歴を使える状態にするための確認事項を明らかにする相談となりました。
