金型業界のM&A事例– category –

ウエキン M&A事例を公開資料に基づいて解説します。アルインコ55％・双福鋼器45％の共同取得、約5億9,736万円の取得原価、深絞りと金型・量産一貫体制の価値、技術DD、安全・環境、PMI、東大阪の地域工程網への示唆をまとめました。

エスジーディー M&A事例を公開資料に基づいて解説します。イリソ電子工業による完全子会社化、取得原価300百万円、花巻の新工場、金型内製化、吸収合併、テクニカルセンター化、評価・DD・PMI・地域雇用への示唆をまとめました。

IBUKI M&A事例を当事者の公開資料に基づいて解説します。しげる工業による100％子会社化、射出成形金型・加飾技術のシナジー、顧客秘密を守る情報隔離、企業価値評価、デューデリジェンス、PMI、山形の地域雇用まで網羅しました。

代表者の引退に向け、廃業も選択肢とする金型補修会社の相談です。近隣の機械加工会社への承継可能性を考え、顧客所有型、未完了受注、設備、雇用、残る債務を区分し、補修窓口を引き継ぐ条件と準備の順番を整理しました。

営業・見積・現場判断を代表者が兼ねる金型会社から、体調への不安を踏まえた相談がありました。近隣の製造会社を候補に、面談場所、図面や顧客名の閲覧範囲、従業員への説明時期を分けて整理し、承継準備を検討しました。

量産終了品や移管品番の補修を担う金型会社からの相談です。生産移管を受ける部品メーカーを候補に、型の保管場所、補修履歴、予備部品、顧客承諾を整理し、新しい生産拠点での受付や引継ぎの確認事項を具体化しました。

長年にわたり主要取引先の補修・改造を担う金型会社の相談です。取引先が信頼する周辺加工会社を候補に、補修窓口の継続と技術承継、雇用条件を整理し、売り手・候補先・取引先への説明と情報開示の順序を検討しました。

同業他社にも技術力を知られる金型会社から、競合への承継について相談がありました。近隣で顧客領域も近い候補先を考え、屋号、顧客窓口、従業員への説明と、技術・取引情報を開示する範囲を分けて具体的に整理しました。

後継者不在の小規模金型会社群について、地域の製造業グループへの承継を検討した相談です。会社別の型種、設備、顧客、技能者を整理し、営業や採用の共通化と、各拠点に残す工程や役割を分けて検討する方針をまとめました。

創業者の技術判断と営業に依存する金型会社から、引退に向けた相談がありました。同業会社への承継を検討し、営業同行、見積確認、トライ立会い、顧客説明について、顧問として関与する期間と役割・報酬条件を整理しました。