当社に実際に寄せられたM&A相談をもとに、関係者のプライバシーおよび秘密保持に配慮し、一部の内容を加工・再構成して掲載しています。
相談の背景
順送型と単発型を扱うプレス金型会社から、保全と改造の機能を引き継ぐ相談がありました。候補として考えたのは、プレス部品の量産ラインを持つ自動車部品メーカーです。パンチやダイの予備部品管理と保全履歴の一部が紙に残っていたため、設備や設計力だけでなく、日常の保全を支える情報を整理する方針としました。
重視した条件
重視したのは、量産ラインとの関係を踏まえた現場対応と、技能者の雇用を継続する条件です。屋号の扱い、代表者が引継ぎに関わる範囲、顧客への説明時期も確認事項としました。候補先の量産部門と保全部門をどうつなぐかを検討し、修理や改造の受付から現場判断までの担当を具体的に確認することとしました。
整理した論点
順送型の設計資料、保全履歴、パンチ・ダイの部品管理、段取り標準を対応させて整理する準備を検討しました。型保管リストやライン停止時の対応履歴も確認対象です。図面や顧客名は初期資料で伏せ、秘密保持を確認してから閲覧範囲を広げる方針とし、紙の記録で分かる内容と担当者への確認が必要な内容を分けました。
検討の方向性
保全受付のまとめ方と段取り替えのルールを、候補先の体制に合わせて検討する方向を整理しました。スタッフ説明と顧客告知の順序を確認し、部品手配や納期回答を誰が担うかも具体化します。記録の標準化に向けて残る資料整理と現場確認を明らかにし、量産を支える機能の承継を考える相談となりました。
