当社に実際に寄せられたM&A相談をもとに、関係者のプライバシーおよび秘密保持に配慮し、一部の内容を加工・再構成して掲載しています。
相談の背景
量産終了品と移管品番の補修を担う金型会社から、顧客の生産拠点変更に伴う承継相談がありました。生産移管を受ける部品メーカーを候補に、金型の補修と改造の窓口をどのように引き継ぐかが主題です。生産する場所が変わることと、保管中の型や補修の責任を移すことを分け、対象となる業務や資料を整理しました。
重視した条件
重視したのは、移管対象の型、保管場所、補修履歴、顧客承諾を品番ごとに確認することです。型を保管していることだけで自由に移せるとは考えず、所有や契約の関係を確かめます。技能者の役割と継続意向、代表者の関与、既存の補修窓口も確認し、候補先が実際に受けられる作業の範囲を検討する方針としました。
整理したポイント
移管品番ごとに型の所在、補修頻度、予備部品、顧客連絡先を整理する準備を検討しました。図面や条件表、改造履歴を台帳と結び付け、資料の不足と担当者に確認すべき事項を分けます。設備の稼働状況、外注先や部品調達先との関係も照らし、開示目的と閲覧者を限定しながら候補先へ説明できるようにする方針です。
引継ぎに向けた確認事項
移管後の対応では、電話受付、現場確認、見積、納期回答、部品手配を誰が担うか検討します。顧客への説明は対応可能な範囲と変更点を整理し、未確定の条件を分けて伝えます。生産立上げや補修が必ず滞りなく進むと約束せず、型と情報、人員の引継ぎに必要な確認を積み重ねる相談となりました。
